บริษัท ไทย ซิน ไท วีล แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด

แนวคิดของความสามารถ

ยึดมั่นในปรัชญาพรสวรรค์ของ Lizhong Group

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปีพ. ศ. 2527 กลุ่ม Lizhong เติบโตจากต้นกล้าเล็ก ๆ จนถึงต้นไม้สูงตระหง่านผ่านการเติบโตและการขัดเกลามานานหลายทศวรรษเมื่อมองย้อนกลับไปในอดีตการพัฒนาอย่างรวดเร็วของ Lizhong ไม่สามารถแยกออกได้ว่าเรายึดมั่นในแนวคิด "คนที่มุ่งเน้น" เสมอ,การให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคนการพัฒนาพนักงานทุกคนการนำความสามารถทุกคนกลับมาใช้ใหม่เป็นแนวคิดการจ้างงานของ Lizhong Group

กลยุทธ์ความสามารถ

เอาคนที่เหมาะสม ไปอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม ทำสิ่งที่เหมาะสม

"การสร้างคนลี่จีนก่อน แล้วจึงสร้างผลิตภัณฑ์ลี่จีน" การเคารพพนักงาน รักพนักงาน และมีความกตัญญูเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรของลี่จง เราเชื่อมั่นว่าพนักงานทุกคนมีคุณค่าเฉพาะตัวของตัวเอง ดึงศักยภาพของพนักงานแต่ละคน "ใส่คนที่เหมาะสม วางตำแหน่งที่เหมาะสม ทำสิ่งที่เหมาะสม" และให้การฝึกอบรมสายอาชีพที่สมบูรณ์และกลไกการจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่พนักงานแต่ละคน เป็นความรับผิดชอบอันดับแรกในงานบริหารทรัพยากรบุคคลของเรา การเคารพในคุณค่าของพนักงานแต่ละคนและมุ่งมั่นที่จะให้แพลตฟอร์มการทำงานที่ดีและโอกาสในการเติบโตแก่พนักงานทุกคนที่เข้ามาใน Lizhong เป็นหลักการและปรัชญาที่เรายึดมั่นเสมอ

ช่องทางการพัฒนา

เพื่อให้พนักงานทุกคนได้รับการยอมรับและได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมในบริษัท เราได้กำหนดช่องทางการพัฒนาอาชีพ 3 ช่องทาง ซึ่งจะมีช่องทางที่เหมาะสมกับคุณและตระหนักถึงคุณค่าในชีวิตของตนเอง

การฝึกอบรมพนักงานใหม่

กลุ่มบริษัทได้จัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมและการฝึกงานอย่างละเอียดสำหรับพนักงานใหม่เพื่อให้พนักงานใหม่คุ้นเคยกับกฎระเบียบและข้อบังคับต่างๆโดยเร็วที่สุดปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมของ บริษัท โดยเร็วที่สุดเข้าสู่สถานะการทำงานและมีความรู้และทักษะที่จำเป็นในตำแหน่งงาน

เทคโนโลยีระดับมืออาชีพการฝึกอบรมบุคลากร

เพื่อปรับปรุงหรือขยายความรู้ของพนักงานเพิ่มขีดความสามารถในการดำรงตำแหน่งเพิ่มขีดความสามารถในการปฏิบัติงานจริงและเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของงานกลุ่มรวมกับความต้องการของตำแหน่งเพื่อดำเนินการฝึกอบรมบุคลากรด้านเทคนิคระดับมืออาชีพหลายรูปแบบสำหรับพนักงานเพื่อให้เกิดการพัฒนาร่วมกันระหว่างพนักงานและองค์กร

การฝึกอบรมผู้บริหาร

ด้วยวิธีการฝึกอบรมที่เป็นระบบกลุ่มได้สร้างกลไกการฝึกอบรมที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้บริหารมืออาชีพผ่านการฝึกอบรมหัวหน้ากลุ่มชั้นเรียนการยกระดับผู้ปฏิบัติงานระดับกลางการศึกษาดูงานและการศึกษาในต่างประเทศการเข้าร่วมและการแลกเปลี่ยนนิทรรศการการแบ่งปันกรณีทั่วไปภายในกลุ่ม

การพัฒนาการฝึกอบรม

เราได้สร้างระบบการฝึกอบรมพนักงานที่สมบูรณ์โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาบุคลากรด้านการผลิตด้านเทคนิคและการจัดการเพื่อให้เกิดการพัฒนาร่วมกันระหว่างพนักงานและองค์กร.

ระบบค่าตอบแทน

เราเข้าใจดีว่าพนักงานเป็นองค์ประกอบแรกของการพัฒนาธุรกิจ กลุ่มได้สร้างกลไกจูงใจเงินเดือนที่สมเหตุสมผลมากขึ้นสำหรับระบบค่าจ้างประสิทธิภาพระบบค่าจ้างชิ้นส่วนระบบค่าจ้างตามข้อตกลงและอื่น ๆ โดยมุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักพรสวรรค์ที่ขาดแคลนพรสวรรค์ด้านการถอดเกรดและสะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดการจัดสรรของ "การทำงานหนักมากกว่าแรงงานมากกว่า" เราได้จัดตั้ง "ระบบเบี้ยเลี้ยงตลอดชีวิตของคณะกรรมการ" ในปี 2000 เพื่อขอบคุณพนักงานผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ที่มีส่วนร่วมในการพัฒนากลุ่ม Lizhong

สวัสดิการพนักงาน

นอกจากระบบค่าตอบแทนที่สมบูรณ์แบบแล้วกลุ่มยังได้จัดตั้งพนักงานที่ทำงานประจำปี, อาหารเสริม, เงินอุดหนุนจากต่างประเทศ, เงินเดือนต่างประเทศ, การจัดสรรรถ, การเติมน้ำมัน, ค่าโทรศัพท์, เงินอุดหนุนที่อยู่อาศัย, สวัสดิการวันหยุด ฟรีชุดทำงาน, งานเลี้ยงอาหารค่ำขอบคุณ, กองทุนรางวัลพนักงานที่มั่นคง, การบรรเทาทุกข์ของพนักงานที่ยากจนพิเศษ, รางวัลการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง, รางวัลนวัตกรรมและสิ่งประดิษฐ์และอื่น ๆ

พนักงานที่ยอดเยี่ยมและการส่งเสริมนวัตกรรม

เพื่อส่งเสริมให้พนักงานเติบโต บริษัทฯ ได้จัดกิจกรรมคัดเลือกพนักงานดีเด่นเป็นประจำทุกปี โดยมีรางวัลดังนี้ รางวัลผู้มาใหม่ยอดเยี่ยม, รางวัลโค้ชยอดเยี่ยม, รางวัลงานขั้นสูง, รางวัลการผลิต, รางวัลการอุทิศตนด้วยความขยันขันแข็ง, รางวัลการพัฒนาตลาด, รางวัลนวัตกรรมทางเทคโนโลยี, รางวัล Quality Assurance Award, Excellent Class Award, รางวัลอายุการทำงาน 10 ปี บริษัทฯ มอบประกาศนียบัตรและเงินรางวัลให้แก่พนักงานที่ได้รับรางวัล นอกจากนี้ผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ได้รับใบรับรองการระบุผลิตภัณฑ์ใหม่สิทธิบัตรที่ได้รับอนุญาตมาตรฐานที่ร่างวิทยานิพนธ์ที่ตีพิมพ์เอกสารและผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์อื่น ๆ จะได้รับการประเมินอย่างสม่ำเสมอ พยายามอย่างเต็มที่เพื่อกระตุ้นศักยภาพของพนักงานทุกคนด้วยรางวัลเงินสดตามมูลค่าที่แท้จริงและขนาดของผลงาน

รูปแบบพนักงาน